形容成语威重令行的意思及解释

以威开头的成语有哪些

威信扫地威信：威望和信誉。威望、信誉全部丧失。比喻威望和信誉完全丧失。威迫利诱百用软硬兼施的手段，企图使人屈服。威武不屈威武：权势，武力；屈：屈服度。强暴的压力不能使之屈服。表示坚贞顽强。威风凛凛威风：威严的气概；凛凛：严肃，可敬畏的样子。形容声势或气派使人敬畏。威胁利诱用软硬兼施的手段，企图使人屈服。威风祥麟麒麟和凤凰，古代传说是吉祥的禽兽，只有问在太平盛世才能见到。后比喻非常难得的人才。威风八面形容神气十足，声势慑人。威风扫地完全丧答失了威严和信誉威凤一羽谓略见善政一斑之意。威望素着威望：威信，声望；素：一向；着：明显。一向很有威望。威刑肃物以严刑使人恭顺。威震天下威：威势或威望。震：震动。威势或威望震动天下。亦作“威振天下”。威重令行权势大，有令必行。威凤祥麟〖解释回〗麒麟和凤凰，古代传说答是吉祥的象征，只有在太平盛世才能见到。后比喻非常难得的人才。威望素著〖解释〗威望：威信，声望；素：一向；著：明显。一向很有威望。

威风凛凛wēifēnglǐnlǐn出处：明·罗贯中《三国演义百》第七回：“看那少年，生得身度长八尺，浓眉大眼，阔面重颐，威专风凛凛。”意思：威风：威严的气概；凛凛：严肃，可敬畏的样子。形容属声势或气派使人敬畏。

第三个字是令的成语

巧言令色巧言：花言巧语百；令色：讨好的表情。形容花言巧语，虚伪讨好。

逐客令秦始皇曾下令驱逐从各国来的客卿。度后指主人赶走不受欢迎的客人为下逐客令。

谄词令色说奉承人家的话，扮作讨好人家的表情。

静言令色静：安静；令：和善。指用花言巧版语和媚态来迷惑他人。

禁止令行指施禁则止，出令则行。同“令行禁止”。

善始令终权做事情有好的开头，也有好的结尾。形容办事认真。同“善始善终”。

威重令行权势大，有令必行。

为什么王熙凤在协理宁国府时会威重令行?

秦可卿病亡，贾珍的老婆尤氏生病无法帮忙料理，百贾珍一人忙不过来，就请王熙凤帮忙协理宁国府。王熙凤也是一个喜欢揽事做、好卖弄才干的人，又没做过婚丧大事，于是就答应度帮忙料理宁国府的丧事。王熙凤订造簿册，有条理第分配任务，赏回罚分明，众人皆不敢偷闲。王熙凤虽然日夜不暇,并不偷安推托，恐落人褒贬，里里外外筹划得十分的整肃。于是合族答上下无不称叹者。

令能组什么成语

发号布令:??发：发布；号：号令；布：发布；令百：命令。发布命令，下指示进行指

威重令行:??权势大，有令必行。

五申三令度:??三令五申。指再三告诫。

秋行夏令:??令：时令。时已秋季，还在做夏令的事。指不合时令。

破家县令:??指横暴的地专方官。

目使颐令:??用眼睛、用下巴指使人。形容自命尊贵，摆大架子。

明法审令:??审：谨慎。申明法令，使人人遵守，谨慎发布命令，避免出现差属错。

令原之戚:??指兄、弟去世。

红楼梦第十四回凤姐如何威重令行让宁府上下众人不敢偷闲而敬业执事保全

贾珍请王熙凤去协理宁国府。当时尤氏病着，贾珍悲痛得没了主意，贾蓉楞头青一个，来往客人人山人海无人妥善安排，吃饭、喝水、坐立无人热情打点，招呼照应不周，卫生无人打扫，购买东西不及时，家什用具被偷盗和损坏严重等等，可以说是闹哄哄乱成一锅粥。王熙凤应贾珍之请，在竭力说服王夫人同意后，毅然决然地到宁府走马上任，当起了临时大总管。

凤姐一上任，第一件事不是什么发号施令，而是摸清基本情况，看看有多少可以使用的生产力。她首先“命彩明钉造簿册，即时传了赖升媳妇，兼要家口花名册查看，又限于明日一早传齐家人媳妇进府听差”。作了一番安排筹划。

次日一早，众家人媳妇一到齐，凤姐先声夺人发话了：“既托了我，我就说不得要讨你们嫌了。我可比不得你们奶奶好性儿，由着你们去，再不要说你们‘这府里原是这样’的话，如今可要依着我行，错我一点儿，管不得你谁是有脸的，谁是没脸的，一例清白处治”。

然后将众家口媳妇一一过目询问审视，看各自适合做何种工作，根据各自的特长和工作量的需要将他们分成了八个小组，每组又分成两班，分别负责茶水、上香、添油、挂幔、守灵、供饭、收发酒饭器具，收祭礼、蜡烛、纸札，上夜照管门户，监察火烛，打扫卫生，接送客人，站岗守护等工作。并安排赖升家的做总监：“或有偷懒赌钱吃酒打架拌嘴的，立刻拿了来回我。你要苟情，叫我查出来，三四辈子的老脸，就顾不成了。如今有了定规，以后那一行乱了，只和那一行算帐。”又还规定了上下交接班时刻和点卯时间。要求各组按工作所需物资先造计划，经凤姐审查批准后发牌领取。进出库、上消帐记得清清楚楚。经过这一条列的整顿改进，人人工作职责明确，任务落实，工作流水线清析。顿时一改先前大哄大嗡的混乱局面，而是有条不紊、秩序井然地开展工作，实现了自动运转。

有一天，一个迎送亲友组的婆子点印时刻未到，迟到了。凤姐先冷笑说：“原来是你误了，你比他们体面，所以不听我的话”。正说着有领物资的拿着清单来了。凤姐略一审视，指出其计划造的与实际需要不符、打了回去；接着张材家的又来回事，凤姐火速处理完后，接着说道：“明儿他也来迟了，后儿我也来迟了，将来就没有人了。本来要饶你，只是我头一次宽了，下次就难管别人了。”说到这里脸一沉，威怒喝令道：“带出去打他二十板子！”并叫赖升革他一个月的钱粮。这件事之后，整个宁府的下人才真正见识了王熙凤的厉害。自此各自更加谨小慎微，兢兢业业，不敢偷安。

在宁府协理丧事的同时，王熙凤仍要履行荣府管家的职责。比如给宝玉收拾书房；给贾琏打点大毛衣服；安排荣府送殡车桥及送殡占下处；缮国公诰命亡故，请刑王二夫人去祭吊送殡；西安郡妃华诞，安排送寿礼；迎春生病，每日请医服药；胞兄王仁回南，写家信叩拜二老及带往之物等。非但没有拉下一样，而且都安排得有条有理。

从“王熙凤协理宁国府”这一典型事例中，我们至少可以看出这样几个特点：第一，摸清基本情况，找出问题的关键所在。表现出来是，掌握了可用的下人人数，了解了混乱的现状，分析了造成混乱的原因是分工不明确，责任不落实，纪律涣散，无人监管。第二，订立了上下班制度，明确了铁的纪律，把工作划分成若干项目，每项环环相扣，不留漏洞和死角，体现了大生产的流水线作业和封闭管理的原则。第三，责任落实到班、组、人，哪个班出了问题找哪个班，哪个人出了问题找哪个人，体现了能级管理的原则。第四，设立了监督机构，安排了赖升家的专门负责此事，做到违令必惩，奖惩兑现，以制度管人。第五、当领导的以身作则，准时上班，以自己的形象来感染激励下属和同事。第六、在处理人的过程中，遇有急需要办的行政事务，也是先把急事办了，接下来再处理人，体现了分清轻重缓急，先急后缓的高超领导管理艺术水平。这几个特点，就是现代管理也不过时。

正因为王熙凤运用了先进的管理理念来协理宁国府，所以宁府的情况是前后大不一样。把一个蜂子朝王般的乱哄哄局面治理的象水冲石磨一样自行运转，既提高了效率，又节约了管理成本，贾珍满意，宁府满意，包括前来吊丧的亲朋好友大家都满意。王熙凤是成功的。那么，凤姐成功的背后，除了她自身先进的管理理念和出色的管理才能外，还有什么原因呢？我认为，至少还有两个十分重要的因素：第一，是物质条件，包括钱与物资。俗话说，巧女难煮无米之炊。如果宁府没有充足的钱财供她管理安排使用，凤姐就是再有能力，秦可卿的丧事也不可能办得那么风光漂亮。这一点上，贾珍是全力支持凤姐的，他把自己的对牌，也就是相当于自己的印件拿给凤姐，叫她需要什么只管拿去领取，想怎么样便怎么样，只别替我省钱罢了。这是凤姐管理成功十分重要的基础和前提。第二，绝对体现管理者的意志，而不受“公公”“婆婆”的衬肘，这是管理成功的关键。你看凤姐在制订制度，分配任务，甚至在处理人的时候，从没有见到过宁府的主人们来与她樽酌商量，更没见有谁来阻扰反对，这对宁府来说，是非常难能可贵的。试想，一个不是自己家里的人来管自家的人和事，还大把大把花用自家的钱财，自己连建议一下都不行吗？宁府的人，特别是当家人贾珍恰恰做到了这一点，任其凤姐自行处理。尤其是处理那个迟到的人，难道宁府与她就没有一点瓜葛？赖升家的与她没有瓜葛？但没见有谁来为她说情。联想到我们现在，一些上级领导成天对基层领导指手划脚，弄得基层领导无所适从，还怪基层领导无能。这些上级领导与宁府，与贾珍比一比，难道不值得深思吗？贾珍毫不干涉凤姐的管理思路和行政行为，难道不值得我们借鉴借鉴吗？

先进的管理理念，雄厚的物质条件，良好的管理环境和强硬的行政手段，这四点缺一不可的必备条件，是王熙凤管理成功的根本原因。

只听凤姐与来升媳妇道:"既托了我,我就说不得要讨你们嫌了.我可比不得你们奶奶好性儿,由着zd你们去.再不要说你们`这府里原是这样'的话,如今版可要依着我行,错我半点儿,管不得谁是有脸的,谁是没脸的,一例现清白处理."说着,便吩咐彩明念花名册,按名一权个一个的唤进来看视.

那日宁国府贾容之妻秦氏染病离世，其母王氏旧病复发不能理事，其父贾珍恐各诰命往来亏礼数惹人笑，便去请前来吊唁的凤姐儿帮忙。那凤姐儿原是个喜揽事儿以显才能的人，巴不得有此事，当即应承了。

凤姐儿想：这宁国府的风俗，第一件是人口混杂，遗失东西；第二件是事无专责，临期推委；第三件是需用过费，滥支冒领；第四件是任无大小，苦乐不均；第五件是家人豪纵，有脸者不听钤束，无脸者不能上进（了解原因，把握现状）。解决此五种弊端，既是能否管理好宁国府一干人等的首要任务，亦是办这事情能否顺利的关键所在，需得对症下药才行。

凤姐儿命彩明（身份类似秘书）订造簿册，传来来升媳妇（凤姐儿的直接下属）兼要家口花名册查看，又限第二日一早，传齐家人媳妇进来听差等，这才回府（接手事情，即时付之行动，责任感强。俗话说：管理所需，三分能力七分责任，态度决定成败。凤姐儿接理此事结果如何，由此已可测知一二。）

次日卯时二刻，凤姐儿来到宁府，宁府中婆娘媳妇闻得到齐，只见凤姐儿正与来升媳妇分派，众人不敢入，只在窗外听（）。只听凤姐儿和来升媳妇说道：“既托了我，我就说不得讨你们嫌了。我可比不得你们奶奶好性子，由着你们去。再不要说你们‘这府上原是这样’的话，如今可要依着我行，差我半点儿，管不得谁是有脸的，谁是无脸的，一例现清白处治”（古人云：威则众服，无威则散，令难行。也就是说作为领导的，有威信下属才会对你信服，如果无威信下属就会涣散，那么你下命令就得不到的彻底的执行了。凤姐儿此番话虽是对着她的直接下属来升媳妇说的，实是说与窗外那些家人媳妇们听的，既是树威立信，亦是先理后兵。）说着，便命彩明念花名册，按名一个个唤进来看视（认识下属，为下面因人就事作准备）。

一时看完，便吩咐道（实施计策）：“这二十人分作两班，一班十个，每日在里头单管人来客往倒茶，别的事不用他们管。这二十人也分作两班，每日单管本家亲戚茶饭，别的事也不用他们管（分工明确。在管理上，合理的安排，明确的分工是非常重要的，因为不管是管理一个小团队也好，管理一个大企业也罢，分工得明确与否都决定着它的运作是否可以有条不紊地进行。分工得合理明确，车马炮各行其道，各司其职，但又都是为同一目标，自然事半功倍，效率高快；分工得模糊不清，职责不明，锣鼓钹齐凑热闹，不但难于奏出好音乐，只怕还会糨糊煮面——一塌糊涂）。……这四人单在内茶房收管杯碟茶器，若少一件，便叫他们四个人描陪。这四人单管酒饭器皿，若少一件，也是他们四人描陪（事有专责。在现今的企业里，尤其是那些制度不是很完善，监督职能部门还不是非常到位的企业，遇事临期推委，互相推脱责任那是常见之事，在条件尚不允许的情况，那么责任到人可以说是一个不错的选择）。……来升家的每日总理查看，或有偷懒处，赌钱吃酒处，打架拌嘴的，立即回我（过程追踪）。要徇私经我查出，三四辈子的老脸就顾不成了。如今都有了定规，以后那一行乱了，就和那一行说话。……

说毕，又吩咐按数发与茶叶，灯油，鸡毛掸子……等物。一面又搬取家伙：桌围，椅塔，坐褥之类。一面交发，一面提笔登记，某人管某处，某人领某物，开得十分清楚（数据事实说话。一个公司的成本控制，业绩增减皆来源于数据显示，便是在过程中遇到的一些问题，亦都可以在记录的数据中找到解决的切入口，因此记录数据在管理上也是不可或缺，极为重要的一环，更何况一个公司的盈亏亦是靠数据统计得来的）。众人领里去，也多有了投奔，不似先前只拣便宜的做，剩下苦差没个招揽。各房中也不能趁乱迷失东西。便是人来客往，也都安静了，不比先前一个摆茶，又顾端饭，正陪举哀，又顾接客。如这些无头绪，慌乱，推托，偷闲，窃取等弊，一概都蠲了（效果确认）。

一日，凤姐儿到宁府，按名查点，各项人数多已到齐，只有迎送亲客上的一名有些头脸的人来迟了，说是睡迷了，求凤姐饶过。凤姐儿道：“明日他睡迷了，后天我也睡迷了，将来都没有人了。本来要饶你，只是我头一次宽了，下次就难管人了，不如现开发的好。”当下放下脸来，喝令：“带出去打二十大板。”一面掷下令牌：“去说与来升，革他一月银米。”（赏罚分明。二十一世纪的管理是人性化的管理，处罚是不似封建社会般严厉的了，但俗话说：无规矩不以成方圆。为了便于管理，对那些违例犯错的人员进行酌情处理也是有必要的。）众人听说，自此不敢偷安，兢兢业业，执事保全。

凤姐儿见自己威重令行，心中得意，天天不畏勤劳理事，独在抱厦内起坐，不与众妯娌合群，便是堂客来往，也不迎会。（公私分明。在管理上，如果加入了人情因素，难免会影响到管理者的判断与执行，现在的企业虽不似宁国府为合族大府，但大多企业要求职员上班不办私事多半也是为了此原因。）

在结束本文前，有一点值得一提的是，在凤姐儿接手办理这件事情始到结束的一系列环节，与我们现在企业解决问题的程序（把握现状——拟订计策——实施计策——过程追踪——效果确认）是同出一辙的

请有才之士帮帮忙，请问有哪些以 薇 开头的成语或四个字的词。同音字也行~拜托！

【威凤祥麟】麒麟和凤凰，古代传说是吉祥的象征，只有在太平盛百世才能见到。后比喻非常难得的人才。

【威重令行】权势大，有令必行。

【威震度三军】威：威力，威望；震：震动；三军：指整个军队。问威力震撼整个军队。形容在军队中享有极高的威望。

【威震天下】威名传于全国，答震惊世上。

【威振天下】威：威名。威力和名望使天下人拜服。

【威望内素著】威望：威信，声望；素：一向容；着：明显。一向很有威望。

【威武雄壮】威力强大，壮盛有气势。