形容成语赏罚分明的意思及解释

令行禁止,赏罚分明出自何处

【词目】：令行禁止

【发音】：lìngxíngjìnzhǐ

【出处】：《管子·立政》：“令则行，禁则止，宪之所copy及，俗之所被。如百体之从心，政之所期也。”

赏罚分明(shǎngfáfēnmíng)

解　释该赏的赏，该罚的罚。形容处理事情清楚明白。

出　处东汉·百班固《汉书·张敞传》：“敞为人敏疾，赏罚分明，见恶辄取，时时越法纵舍，有足大者。”

齐威王赏罚分明

齐威王召见即墨大夫，对他说：自从你到即墨以后，我就一天天听到人家讲你的度坏话。可是我派人去即墨视察，却看见那里是“田野辟，人民给，官无事，东方以宁”，情况良好。为什么会这样？是你没有贿知赂我的左右，求他们给你讲好话。于是，齐威王奖励了即墨大齐夫。

威王又召见阿大夫，对他说：自从你做了阿的地方官，我就一天天听到夸奖你的好话。我派人去视察，看见的却是“田野不辟，人民贫馁”。赵国攻打鄄，你不救；卫国占据薛陵，你不知道。为什么会这样？是你用重金贿赂我的道左右，求得他们的赞誉。当日就将阿大夫和左右讲假话的人都用“烹”刑处死了。“于是群臣耸惧，莫敢饰诈，务尽其情，齐国大治，强于天下。”

企业如何真正做到赏罚分明？

首先，领导者以身作则，是让员工“明法令”的第一原则。在此基础上，领导者要经常教育下属，谁若以身试“法”，就一定要对其惩处，以儆效尤。惩处必须在错误行为发生后百立即进行，决不拖泥带水。

其次，不能忽视的是，和奖励机制一样，惩罚机制同样需要付出管理成本，比如监察的手段、人员、度机构设置以及对员工惩罚之后的后续工作等，都必须有一套严谨的规范制度。而且，相比奖励机制，问更应把握尺度和程度。任何惩罚，都必须以制止不当行为为限，必须遵守合理、合情、合法的原则。如果员工的任何错误都意味着非常严厉的处罚，则会导致企业轻则士气下降，人人离心，重则面临法律风险和社会形象问题。

其实，热炉最佳的效果，是给答予人的就不仅仅是烫，而且会有温暖的感觉了。要在组织内塑造一种热炉效应“赏罚分明”的企业文化氛围。这样的话，企业一版方面要鼓励员工行使自身的权利和义务，以合理化建议等正常渠道完善惩罚制度，积极寻找更多替代惩罚的其他办法；另一方面，更要重视激励型管理机制。只有当员工深刻感权受到不违规带来的好处，才能真正理解、认同对违规的处罚，从而减少反感，多了“我认罚”的坦然和勇气。

令行禁止,赏罚分明出自何处

【词目】：令行禁止

【发音】：lìngxíngjìnzhǐ

【出处】：《管子·立政》：“复令则行，禁则止，宪之所及，俗之所被。如百体之从心，政之所期也。”

赏罚分明(shǎngfáfēnmíng)

解　释该赏的赏，该罚的罚。形容处理事情清楚明白。

出　处东汉·班固《汉书·张敞传》：“敞为人敏疾，赏罚分明，见恶辄取，时时越法纵舍，有足大者。”

齐威王赏罚分明

齐威王召见即墨大夫，对他说：自从你到即墨以后，我就一天天听到人家讲你的坏话。可是我派人去即墨视察，却看见那里是“田野制辟，人知民给，官无事，东方以宁”，情况良好。为什么会这样？是你没有贿赂我的左右，求道他们给你讲好话。于是，齐威王奖励了即墨大齐夫。

威王又召见阿大夫，对他说：自从你做了阿的地方官，我就一天天听到夸奖你的好话。我派人去视察，看见的却是“田野不辟，人民贫馁”。赵国攻打鄄，你不救；卫国占据薛陵，你不知道。为什么会这样？是你用重金贿赂我的左右，求得他们的赞誉。当日就将阿大夫和左右讲假话的人都用“烹”刑处死了。“于是群臣耸惧，莫敢饰诈，务尽其情，齐国大治，强于天下。”