高一作文成功企业家素质之我见_900字

作为一个成功的企业家，你要善于用人；善于用人的李嘉诚深知，不仅要在企业发展的不同阶段大胆聘用不同才能的人，还要在企业发展的同一个阶段充分发挥人才的作用，适当合理地使用不同才能的人。因此，他的& ldquo智囊团& rdquo不仅有朝气蓬勃、能干的年轻人，还有一群老谋深算的& ldquo何晴；。香港商界盛传李嘉诚的右撇子和& ldquo何晴；同等重视。最引人注目的是精明的律师和会计师李，以及股市的大股东杜慧莲。后者为李嘉诚在二级市场的股票发行和收购做出了巨大贡献，尤其是在1987年香港股市崩盘之前，他成功为李嘉诚集团筹集了100亿港元。在总结用人经验时，李嘉诚曾形象地说:& ldquo大多数人都有一些优点和一些缺点。好像大象是用水桶吃饭的，一勺蚂蚁就够了。各尽所能，各有所需，以量材用材为原则；就像一台机器，如果主要部件需要500马力启动，虽然半马力比500马力小很多，但也能发挥它的一部分作用。& rdquo李嘉诚的话很透彻，指出了用人之道的关键。还要善于管理人:这类人才的天才之处，不仅在于拥有强大的科技和专业业务知识存量，还在于理解和掌握管理规则，能够运用这些知识存量和规则，在激烈的市场竞争中自由自在地操作。以比尔·盖茨为代表的微软公司聚集了一大批这样的人才，在技术开发方面走在前列，经营良好，使微软成为世界上发展最快的公司之一。目前，微软有许多精心挑选的员工，他们以聪明、技能和商业头脑而闻名，是公司快速发展的动力。比尔·盖茨在清华大学的演讲中说:虽然他每天都不开心，但他不愿意和别人交换这份工作。他觉得能和一群聪明人一起工作，一起交流，是一件很幸福的事情。微软(中国)市场部的一名员工告诉记者，他曾在另外两家外企工作过。加入微软后，他每天都和一群非常有才华的人一起工作，感觉自己进步很快。在他看来，这家年轻的公司是最吸引他的，对年轻人充满了诱惑。给每个人最大的发展机会微软管理的一个独特之处是完全授权，这与微软特殊的历史文化有关。早期的微软主要由软件开发人员组成，强调独立性和思想性。当公司的一些高级职员写工作报告时，他们经常说一个叫做& ldquo责任归于人们。。这说明公司非常重视人的作用，愿意给员工足够的空时间，让他们充分发挥最大的作用和潜力。