其他范文群众路线调研报告精选之社区民情走访

范文参考网最近发表了一篇范文，题为《群众路线调查报告选取的社区舆情走访》，我觉得应该和大家分享一下，希望对网友有用。根据全市党的群众路线教育实践活动安排，市委办公室组织调查组对所联系的丹溪社区进行了民情调查。在走访小区内店面的过程中，经营户反映，从去年开始客流量一直在减少，但房租却不降反升，几乎让人无法承受，而房东则坚称房租只涨不降。课题组还走访了商圈和化工路的一些门店，发现这种现象比较普遍。企业主和房东之间存在无奈的“囚徒困境”(两个被捕囚犯之间的特殊博弈，说明个人理性有时会导致集体非理性)。如果* * * *得不到解决，必将影响我市商贸业的持续繁荣。1.转型升级期间，客流明显下降，房租压力增大。企业经营者报告称，2013年下半年客流量明显下降。同样的店面、经营模式、商品价格，销售额下降10%左右，而店面租金普遍上涨x%-xx%，经营压力陡增。对于一般零售经营者来说，当经营净利润与租金之比为xxx时，可以感受到心理平衡；如果xxx觉得自己是在给楼主打工；如果净收入低于房租，则认为缺乏发展潜力；如果是xxx，大部分经营户会选择离开。以社区水果店为例。X店年租金X万元，营业毛利xx%。2012年销售金额超过xx万元，而2013年只有xx万元。剔除日常运营费用和租金，净利润仅为xx万元。但企业主续签合同时，提出减租，一般被房东拒绝。客流减少的根本原因是我市正处于产业转型升级的特殊时期。随着低产值、落后产能的逐步淘汰，企业技术转型升级，生活成本上升，大量低技能、低学历、低收入的外来建设者外迁(2013年义乌流动人口同比减少xx万左右，思想报告专题减少xx%)。流动人口中，从事制造业和加工业的有xx万人，占xxx%，比2012年减少xx万人)。当然，随着新兴产业的发展，也有新的外来建设者涌入义乌，带来新的商机(流动人口中，自主创业、为自己打工的有xx万人，占xx%，比2012年增加X万人，增长xx%)。大专以上学历增加了X万多人，上升了xx个百分点)。改变需要时间和成本。如果房东不能根据市场情况进行调整，一厢情愿的要求保持甚至提高租金，最后企业经营者只好用脚投票，选择离开义乌。一旦逐渐的更新在短时间内变成集体“逃离”，必然会对我市商铺造成雪崩式的冲击，对一个商业城市来说，这将是一个沉重的打击。第二，房东不愿意调整租金主要有三个原因。企业主和房东是利益共同体，有利于双方，也有损于双方。商铺租金是企业主和房东博弈的结果，由市场决定。然而，在经济转型和市场快速变化的时期，如果双方都不能很好地应对这种变化，最终会陷入“囚徒困境”，两败俱伤。地主不愿意让步的原因如下:第一个是盲目乐观，无法察觉发展形势的变化。随着房东经济的繁荣，大多数房东的幸福指数都很高。人们开玩笑说，男房东天天旅游，麻将，KTV，女房东天天逛街，美容，看韩剧。没有压力，生活是滋润的，但会逐渐跟不上经济社会发展的步伐。一个有趣的对比:企业主们每天起早摸黑，范文写作异常辛苦，但大多精力充沛，经常关注财经新闻；很多房东虽然生活安逸，但大多情绪低落，精力不足。一个小地主说，他圈子里的朋友一年不看新闻联播和义乌新闻是常事。很多房东总认为“租金从来不涨不跌，商铺从来不用担心租出去”。第二种是怕冒险，过于注重眼前利益。去年的《鸡毛换糖》从解放思想的讨论入手，深入分析了地主经济过度繁荣的弊端，也让一些地主意识到，没有产业的支撑，没有城市承载能力和竞争力的提升，地主经济是无法持续的。虽然一些房东也意识到，只有主动适应市场变化，为企业经营者降低租金，提供增值服务，才能实现双赢，但确实需要调整价格，但也不能放过眼前的利益。有房东说:“我也说不准以后会怎么样。即使降低租金，也不一定有利。还不如现在多收一点。”第三类是胆小，不愿意做出积极的改变。调查中，有房东表示害怕当领导。如果其他商铺的租金不下调，自己的下降很可能会导致周边商铺的整体下降。楼主说“会被边上的人打死”。于是，无论是企业主还是房东，都只能苦苦支撑，等待新的转机或者市场的最终“判决”。第三，加强监督引导，努力构建和谐共赢，借鉴经济学思维，从机制引导入手，增进沟通理解，营造“友好”氛围等，解决“囚徒困境”。，从而促进双方达成共识，建立相对稳定的利益共同体。1.通过加强市场秩序监管，树立遵守规则的社会导向。目前店家对房东不顾合同涨价意见很大。比如某企业主反映，2011年，他在xx路租了一个xx平米的店面。当时，模参考网在合同中约定连续租用X年，年租金为xx万元，每年上涨xxx%。到20年底，《群众路线调研报告中选取的社区民情走访》是一个很好的范本参考，涉及房东、企业主、房租、店租、减租、市场，如果觉得不错，就按(