其他范文餐饮部经理转正申请书

2022餐饮部经理转正申请表如今，随着中国社会的快速发展，申请表与我们的关系越来越密切。在写作层面，确认申请表是从低到高的写作风格。我相信很多人会觉得写转正申请很难。以下是边肖精心整理的2022年度餐饮经理转正申请，希望对大家有所帮助。餐饮经理确认申请书1尊敬的人事部领导:4月5日，我成为公司的试用员工，担任餐饮经理。在这一个月里，我在营销公司学习了一段时间，通过公司组织的外展培训与餐饮团队初步接触，为大家准备了两个多小时的培训课程。同事团结向上的精神，公司轻松和谐的工作氛围，让我很快融入了这个团队。糖酒会后，按照领导的安排，我于本月11日来到济南市餐饮办。通过这段时间的跟踪观察，我对公司目前的餐饮工作有了初步的了解。感觉我们餐饮人员的积极性和自觉性都很高，顾客对产品也相当满意，但是每个月的销量都保持在基本稳定的水平。我们的产品、促销、渠道政策等再好，员工再努力，还是无法突破目前的销售瓶颈，也无法摆脱直接面对面的价格促销竞争、销量增加、利润下降的烦恼。我个人认为这可能和我们现在的销售模式和竞品基本类似，因为销售模式的同化必然导致组织结构、渠道和竞品客户的同化。竞争产品的市场份额远远大于我们。我们采用和他一样的营销模式，在竞争开始之前就已经输了。因此，突破同化竞争的出路可能是改变销售模式，从销售模式的差异化中寻找机会。一旦这种改变有了突破，可能就很容易得到一切。前几天和王先生沟通后，也觉得在餐饮渠道实行分销商和直销相结合的市场细分模式，是一种值得尝试的餐饮发展模式。大致如下:1.就近开发，提高业务人员的有效工作时间，从而提高客户拜访的数量和质量；2.一方面通过市场细分、部分酒店的早期开发和直销，提高了新客户的开发和分销能力(业务人员带货开发)，另一方面也提高了公司对分销商的管理能力。3.销售预测。预计可实现30%以上的销售增长。餐饮销售额的增长主要是通过增加新产品和增加顾客数量来实现的。如果我们的客户维护和推广活动基本保持与以前相同的水平，并取得类似的销售结果，通过增加直接客户和新产品，可以实现30%的增长。4.建立一个试点项目。提前选择农贸市场设立试点联络处。总结经验后，将设立大量其他联络处进行区域推广。一方面，这种模式的建立可以节约渠道成本，降低交易成本。另一方面也降低了开发新客户的难度。只要充分考虑人员的执行能力、财务压力、应收账款风险等各种因素，制定出一套流程顺畅、相对简单的管理和监督方法，自然能产生最大的效果。总结并修正这种销售模式，我们餐饮人员会继续遵循。相信我们会在餐饮方面有所突破。在这一个月的工作中，通过领导和同事的耐心指导，我在短时间内适应了公司的工作环境，基本熟悉了公司餐饮工作的操作流程。我会尽我所能充实自己，希望早日独立，为公司创造价值，与公司的同事一起期待美好的未来！餐饮经理确认申请书2尊敬的酒店领导:我做大堂经理已经三个月了，感觉如下。从前台接待到大堂副理，我换了工作，从不知所措、压力重重，到现在的习惯、适应、能力。每个阶段不同的感受和经历，尤其是领导的关心和同事的热心帮助，让我很快完成了工作角色的转换。很荣幸能加入酒店团结向上的团队，一直很感谢领导们给我提供了这么好的展示自己的平台。现将过去三个月各方面的情况报告如下:工作上，始终坚持以岗位职责要求为标准，做好大堂日常管理工作，在为所有酒店客人提供干净、安全、舒适、温馨环境的基础上，严格监督、培训、考核下属员工按标准做好服务工作，并落实奖惩考核制度，确保酒店大堂干净、设施设备完好。加强员工管理，充分立足自我定位，实施酒店“人性化”管理，真正做好员工的“爱心人”。我一直认为，作为一个好的管理者，一定要有倾听下属意见的好习惯。我在员工沟通方面做了很多工作，及时了解员工信息，多沟通，多沟通，多关心，增进与员工的感情，加强团队凝聚力。让员工快乐地工作，快乐地生活，也是我的管理宗旨和责任。思想上要学习业务知识，加强理论学习，提高自己的管理理论水平和管理能力，寻求探索一套适合自己的管理思维体系。通过长期的学习和积累，我获得了知识，增加了自信，坚定了为之奋斗的信念。同时，认真学习研究岗位职责和客房运营流程，有计划地系统复习客房管理基础知识，将所学所感运用到实际工作测试中，用理论指导解决问题的实践，不断提高分析问题、解决问题的能力，增强工作中的原则性、预见性和创造性。通过不断发现问题、不断总结经验、积极研究新情况、解决新问题，可以拓展思维空间空不断提升业务能力。在今后的工作中，我将努力提高自己的综合素质，克服自己的不足。我想如果我想成为一名合格的大堂副理，除了组织领导和管理能力之外，我还应该努力做到以下几点:1.在以后的工作中不断学习业务知识，通过多看、多学、多练，不断提升自己的业务技能；2.不锻炼自己的勇气和毅力，提高自己解决实际问题的能力，逐步克服工作过程中的焦虑，积极、热情、一丝不苟地对待每一份工作。今天郑重向酒店领导申请成为全职员工，希望成为大堂副理。我明白，在新的条件下，我将面临更大的挑战，但我随时准备迎接新的挑战。不管遇到什么麻烦，我都会和我的团队一起战斗。我相信自己的能力，因为这一切都来自领导的关心和培养，来自我对工作的执着和热爱，来自所有同事的不懈支持。我会继续努力，不断总结、积累、提升自己，提高自己的综合能力、工作质量和效率，努力为酒店创造更大的价值，做出更大的贡献，因为我始终坚信自己是这一切努力的最大受益者。餐饮经理确认申请书3尊敬的领导:20xx年2月16日进入公司入职培训。在公司领导的亲切关怀下，在李教官、黄老师的悉心指导下，在同事和员工的热心帮助下，我以优异的成绩完成了军训和入职培训考试，并在样板间和大厅担任接待经理至今。在忙碌的生活中，时间总是悄悄地离我们远去。转眼间，我加入公司已经三个月了。刚来公司的时候，很担心自己不知道怎么和别人相处，不知道怎么做好工作。但公司轻松和谐的工作氛围，团结奋进的企业文化，让我很快完成了从普通员工到高效员工的转变。在这个充满新鲜感和汗水的时期，我无论是思想境界还是业务素质都有了很大的进步和提高。接待员的工作很简单，但却是真实的。我们工作的质量直接形成客户对我们公司的第一印象。还有军训和礼仪训练，让我们从态度、行动、方法上养成遵守纪律、服从命令、满足顾客的习惯。每天端茶倒水，递鞋套，看似简单，却是对我们底层员工的考验。做好这些工作，才能做一个正直的人，做一份脚踏实地的工作，体现自己和企业的价值。在我部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好上级交办的每一项任务，同时主动工作；不懂问题就虚心向同事学习，不断完善和充实自己，为公司做出更大的贡献。当然，第一次进入职场，难免会出现一些需要领导纠正的小错误；但是，从过去中学习，从未来中学习，这些经历也让我不断成熟，对各种问题考虑得更加全面，防止类似的错误发生。在此，我要感谢部门领导和同事对我工作的指导和帮助，感谢他们提醒和纠正我工作中的错误。我也意识到，在今后的工作中还有一些不足需要不断研究和改正。第一，思想上还是有些个人主义，情绪控制还是有欠缺。有时候，情绪的变化会在一定程度上对工作产生一定的影响；二是业务经验太少，工作能力不够，应急事务的语言组织和处理需要改变，需要更加巧妙；三是工作的主动性还不够，工作的预见性和创造性还不够，与领导的要求还有一定的距离；在过去的三个月里，我学到了很多，也意识到了很多。看到公司的快速发展，我深感自豪和自豪，更渴望在这里做一名全职员工，实现自己的目标，体现自己的人生价值，与公司共同成长。在这里，我申请一份全职工作，请领导给我机会继续锻炼自己，实现自己的理想。我将以谦逊和饱满的热情做好本职工作，为公司创造价值，与公司一起展望美好未来！在今后的工作中，我会更加努力，不断进步，在力所能及的范围内为公司的美好未来做出贡献。特此提交申请，希望上级领导批准转正。我在此交流敬礼！s("content_relate");【2022餐饮部经理确认申请】相关文章:1.2022医生确认申请2.2022员工聘用申请3.总经理确认申请书4.2022销售助理成为新员工的申请5.15份经理聘用申请。6.总经理确认的申请模式7.2021年经理充分就业的应用模式8.5份销售经理成为正式会员的申请9.经理聘用申请书(5篇精选文章)