admin 六年级作六年级经验作文：大队长心得
大队长心得体会
光阴似箭，日月如梭，加入学校也已经有3年的时间了。在这几年的时间，在各位辅导员，队委的帮助指导下，我很荣幸在加入大队的第二年当上了大队长并有如下心得： 小荷作文网 www.zww.cn
作为一名大队长，在学习中完成学校、大队给自己的工作，一切都需要自己的爱心和对自己的思想充实，坚持、不断完善。记得刚来的时候，面临陌生的辅导员、陌生的组员，真的很累、也很怕，真觉得自己没有信心做好自己的那份工作，因为我觉得一切的一切都陌生，一切的一切都需要从零做起。工夫不负有心人，我清楚的认识到我们的队员要宏观意识很强，并且胸怀大局，有真挚的感情，非常容易相处，我从此有了更大的信心，愿意为自己的大队逆水行舟。 小 荷 作文网 www.zww.cn
当然，自己有信心完成任务的时候，也有很多不如意的事情，毕竟大队长需要的是很好的经验和基础，用一种高尚的品质来迎风破浪的，人是血肉的组合，不是神和仙的代表。还有我们的队员们也各有各自的工作，要做的事情，不能一呼百应，好多计划好的事情都会临时变化，好多无奈在信心中成为遗憾。可是对于我来说，对于那些队员，我始终只有感动，不会有丝毫抱怨，真的，他们得到了什么呢？一点没有，相反，他们放弃了好多自己休息的时间，好多与朋友欢乐的时间，好多因为我而感情用事的状况。今天，我想在这儿含泪谢谢你们。在这儿我特别想对大队部的所有队员们（纠察组、广播组）说：谢谢你们。
每一次活动，都需要太多的投入和心血，每一次开心的背后，都是劳累和感情的积累。每次广播通知的时候，都渗透着鲜为人知的故事，每一次心怀依旧，每一次徘徊依旧，每一次热血澎湃，每一次……。。
大队部装备管理的好与差直接关系到大队部功能的发挥。大队长对工作非常严谨，队员们自然就不会对什么对随意。队员听从大队长和辅导员的管理，工作就会顺利，这种良性循环对良好班风、校风的形成将铺垫基础。要使大队部装备能更好的服务学生，我觉得必须做好以下几个点：
一、 管理好钥匙。
大队部是全校少先队员的核心阵地，进进出出的人特别多，因此要避免丢失物品，首先要管理好钥匙。全校除了校长，只有大队辅导员、大队长和广播站站长有钥匙，严禁私自配钥匙，如有违者，将受到学校领导的严厉批评。
二、 管理好队干。
一般进出大队部最多的人是队干，所以要加强对队干的培训与管理，让他们明白大队部是自己的家，要有主人公意识。通过树立好的榜样，带动其他同学共同遵守大队部管理和使用制度，爱惜队室的设备设施。
三、 管理好号鼓队。
大队部的物品中，使用人数最多的就是号鼓和服装，所以必须严格管理。为了避免出现器乐损坏却找不到损坏者的现象发生，如果损坏，就照价赔偿。同样放器乐的柜子人为损坏，就找相应的几个人赔偿。每个队员都特别的爱惜器乐，无形中培养了队员的责任感。
四、 管理好广播设备。
大队部的设备中价格最贵的就是广播设备了，也是最容易出故障的。全校只有大队辅导员和广播站站长、广播员拥有操作权，红领巾广播站的成员只负责广播内容，所有的操作都由站长或指定的广播员完成。其他老师和同学需要使用设备，都只能写好内容由广播员或大队辅导员播出，这样既提高了播音效果，又有效的保管了设备设施。
五、 管理好借用设施。
在举行中小队活动时，经常要到大队室借用磁带、队旗等，为了避免丢失物品，一定要及时做好借用登记。
设施设备的管理，有时觉得很麻烦，有的老师还不能理解，但只有严格管理，才能保证工作的正常开展。
六、有效制止同学之间的打架问题
我从事大队长一年来，在学校里遇到的同学之间大打出手的问题不在少数，如遇到小的打架斗嘴，自己能制止的应当挺身而出，遇到制止不了的可以第一时间告诉老师，校长。
以上是我这段时间对大队部管理的一点点心得，我知道要想做的更好，还需要不断的学习。
光阴似箭，日月如梭，加入学校也已经有3年的时间了。在这几年的时间，在各位辅导员，队委的帮助指导下，我很荣幸在加入大队的第二年当上了大队长并有如下心得： 小荷作文网 www.zww.cn
作为一名大队长，在学习中完成学校、大队给自己的工作，一切都需要自己的爱心和对自己的思想充实，坚持、不断完善。记得刚来的时候，面临陌生的辅导员、陌生的组员，真的很累、也很怕，真觉得自己没有信心做好自己的那份工作，因为我觉得一切的一切都陌生，一切的一切都需要从零做起。工夫不负有心人，我清楚的认识到我们的队员要宏观意识很强，并且胸怀大局，有真挚的感情，非常容易相处，我从此有了更大的信心，愿意为自己的大队逆水行舟。 小 荷 作文网 www.zww.cn
当然，自己有信心完成任务的时候，也有很多不如意的事情，毕竟大队长需要的是很好的经验和基础，用一种高尚的品质来迎风破浪的，人是血肉的组合，不是神和仙的代表。还有我们的队员们也各有各自的工作，要做的事情，不能一呼百应，好多计划好的事情都会临时变化，好多无奈在信心中成为遗憾。可是对于我来说，对于那些队员，我始终只有感动，不会有丝毫抱怨，真的，他们得到了什么呢？一点没有，相反，他们放弃了好多自己休息的时间，好多与朋友欢乐的时间，好多因为我而感情用事的状况。今天，我想在这儿含泪谢谢你们。在这儿我特别想对大队部的所有队员们（纠察组、广播组）说：谢谢你们。
每一次活动，都需要太多的投入和心血，每一次开心的背后，都是劳累和感情的积累。每次广播通知的时候，都渗透着鲜为人知的故事，每一次心怀依旧，每一次徘徊依旧，每一次热血澎湃，每一次……。。
大队部装备管理的好与差直接关系到大队部功能的发挥。大队长对工作非常严谨，队员们自然就不会对什么对随意。队员听从大队长和辅导员的管理，工作就会顺利，这种良性循环对良好班风、校风的形成将铺垫基础。要使大队部装备能更好的服务学生，我觉得必须做好以下几个点：
一、 管理好钥匙。
大队部是全校少先队员的核心阵地，进进出出的人特别多，因此要避免丢失物品，首先要管理好钥匙。全校除了校长，只有大队辅导员、大队长和广播站站长有钥匙，严禁私自配钥匙，如有违者，将受到学校领导的严厉批评。
二、 管理好队干。
一般进出大队部最多的人是队干，所以要加强对队干的培训与管理，让他们明白大队部是自己的家，要有主人公意识。通过树立好的榜样，带动其他同学共同遵守大队部管理和使用制度，爱惜队室的设备设施。
三、 管理好号鼓队。
大队部的物品中，使用人数最多的就是号鼓和服装，所以必须严格管理。为了避免出现器乐损坏却找不到损坏者的现象发生，如果损坏，就照价赔偿。同样放器乐的柜子人为损坏，就找相应的几个人赔偿。每个队员都特别的爱惜器乐，无形中培养了队员的责任感。
四、 管理好广播设备。
大队部的设备中价格最贵的就是广播设备了，也是最容易出故障的。全校只有大队辅导员和广播站站长、广播员拥有操作权，红领巾广播站的成员只负责广播内容，所有的操作都由站长或指定的广播员完成。其他老师和同学需要使用设备，都只能写好内容由广播员或大队辅导员播出，这样既提高了播音效果，又有效的保管了设备设施。
五、 管理好借用设施。
在举行中小队活动时，经常要到大队室借用磁带、队旗等，为了避免丢失物品，一定要及时做好借用登记。
设施设备的管理，有时觉得很麻烦，有的老师还不能理解，但只有严格管理，才能保证工作的正常开展。
六、有效制止同学之间的打架问题
我从事大队长一年来，在学校里遇到的同学之间大打出手的问题不在少数，如遇到小的打架斗嘴，自己能制止的应当挺身而出，遇到制止不了的可以第一时间告诉老师，校长。
以上是我这段时间对大队部管理的一点点心得，我知道要想做的更好，还需要不断的学习。
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