公文自查报告：企业自查自纠报告900字范文

榜样参考网最近出了一篇范文，题为《企业自查自纠报告900字范文》，我觉得应该分享给大家，方便大家参考。

企业自查自纠报告900字范文

一、公司基本情况

生产状况:本公司成立于1952年3月。是一个建制的集体企业，主要靠铁路承接铁路部门的货物装卸业务，靠人力进行作业，靠人力扛在肩上。是一种原始的经营方式，形式单一，生产效率低，经济效益差，员工工资低。公司自成立以来，一直在努力维持生产经营。特别是20xx年新劳动合同法颁布后，人工成本增加，公司属于劳动密集型企业，导致公司生产成本大幅增加。另外，20xx年受世界金融危机、吉首* * *风暴以及公路运输日益便利的影响，我们的生意一落千丈，生存更加艰难。

本公司现有员工66人，其中在职员工36人，退休员工30人，困难员工15人。工人中，普通困难工人13人，特困工人2人。困难的主要原因是:工资低，爱人没有工作没有收入，家里大病，孩子上学和赡养老人，家庭负担重。

员工的主要诉求是:搞好公司生产经营，增加公司业务，提高经济效益，增加员工工资福利。

员工的困难需求:一是增加工资收入；二是提高福利待遇；第三，积极帮助其家庭成员就业，增加家庭收入；第四是帮助孩子上学；第五，对贫困家庭给予经济帮助。

第二，援助工作。

公司认真研究了公司困难员工的情况，并积极采取相关措施对部分困难员工进行了救济。

一是对有特殊困难的职工给予经济资助，同时积极向上级汇报，争取困难资金；二是安排自己有就业能力的子女到公司工作或请上级部门帮助子女就业；第三，积极争取助学资金，帮助子女上学；第四，与上级有关部门结成帮扶对子，对口帮扶；第五，对受灾家庭和重大疾病家庭进行捐赠，帮助他们渡过难关。

三，企业的主要困难

1.装卸业务量过低；

2.装卸价格低；

3、装卸工人不能停留，劳动力不足；

4.公司内外部矛盾重重。

四、解决疑难问题的主要途径。

1.努力提高服务质量，积极联系货源，增加业务量；

2.积极联系铁路沿线装卸兄弟单位，共同向铁路业务主管部门反映装卸价格偏低，请求提高装卸价格。

3.改善装卸工人的工作条件和工资福利待遇，努力留住现有工人，积极联系新工人进来。

4.规范公司内部管理，依据法律法规解决公司内外矛盾。最好通过司法途径解决公司的外部矛盾。

5.上级主管部门积极为企业出谋划策，做好公司现有业务，并积极为企业寻找其他出路，为企业发展第二产业，增加公司收入。