公文某国有企业2012年深入开展“强化管理年”活动情况汇报稿

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2012年是* *房地产有限公司(以下简称“公司”)的一年，也是公司实现战略调整到位的关键一年。公司保持了快速发展的良好势头，各项业务不断改革优化，经营机制、分配机制、用人机制发生了较大变化，对员工思想造成了一定冲击，思想政治工作任重道远。

一、基本情况

公司幼教中心接手* *幼儿园，第一幼儿园和第二幼儿园实行经营承包责任制，面临幼师分流问题；为了扭亏，物业服务分公司要着手构建模拟子公司运营模式，进行大刀阔斧的改革；为了抓住机遇，加快进度，降低成本，提高房地产开发效率，必须提高人才队伍的专业素质，特别是加强责任意识教育；历史遗留问题涉及面广，业主情绪激烈，情况复杂等等。这些现实问题与思想政治工作密切相关。在这种形势下，保持团队的稳定，促使员工转变观念，调动员工的积极性，增强公司的凝聚力，建设高效和谐的企业，是公司思想政治工作亟待解决的问题。

二.主要做法、成就和经验

《TOP100模型》围绕思想政治工作要解决的主要矛盾，以管理、改革、发展为主题。公司实施了一系列强有力的思想政治提升措施，着力解决员工的思想观念问题，营造了和谐的政治发展环境，促进了公司重点任务的达成。

(一)加强企业文化建设，构建和谐家园

公司高度重视企业文化建设，制定了《房地产公司企业文化实施纲要》。计划用3至5年时间，建成公司和员工认可的核心价值体系，形成具有居者有其屋特色的企业文化，实现文化治企、文化兴企。目前，公司已设计生产了专用办公书籍、信封、文具、纸杯等。，并开通了企业办公电话、企业样板参考网、OA网的铃音，统一了形象工作服和劳保服，不断完善企业形象建设，初步树立了公司的美好形象。同时，公司提出了“家园工程”、“形象工程”、“关爱工程”和“东风强劲”的“兴地产”党建工程，并坚定不移地进行探索和实践，致力于把公司打造成员工“快乐工作、快乐学习、快乐生活”的家园，进一步构建和谐的劳动关系和人际关系，以范文写作打造和谐地产。

(二)开展宣传教育活动，促进观念转变。

围绕服务管理和改革发展工作中心，抓好公司重要会议精神和公司及本单位业务目标的形势目标教育。年初，公司组织召开了以“认清形势，精益求精，全面实现公司战略调整新格局”为主题的形势目标教育报告会。公司总经理、党委书记亲自宣讲公司内外部环境、亟待解决的问题和整体工作理念等。，并号召全体员工正视现实，转变观念，积极进取，创造价值，引起了员工的思想共鸣。组织座谈会，发放调查问卷，关注员工满意度，及时掌握员工所想，通过对标解决员工后顾之忧，维护公司整体稳定。加强基层组织建设，推进党建工作班组化，扩大党建工作覆盖面。认真实施“双培”工程，加强党员发展教育。对公司涌现出的东风公司“四好党员”张青山进行典型宣传，发挥示范作用。加强精神文明建设工作，连续三年获得委级文明单位，去年获得东风公司最佳文明单位。

(三)宣传党和群众的活动，加强思想修养。

建设“范文参考网”党建工程，提高员工思想政治水平。公司研究制定了“中心党委组”“三会一课”学习计划，发放了《组织协调》《幸福法》阅读书籍，用最全的范文参考写作网站组织学习上级文件、时事热点、业务知识，不断提高综合素质。党委和党支部都召开民主生活会，开展群众评议工作，分析思想，查找不足，深刻开展批评和自我批评。深入开展为民服务、创先争优“三项活动”，完成现场改进、急、难、险、重的任务，在实际工作中提高认识。推进“五型班组”建设，打造特色班组文化，增强一线班组活力，营造良好的人文工作环境。组织开展党风廉政教育宣传月系列活动，举办廉政(书法)漫画展、“清正廉洁”演讲比赛和党员提问等活动，宣传廉政勤政文化。开展以“迎接党的十八大，争创佳绩”为主题的实践活动，举办党务知识竞赛，普及党务知识，加强员工思想教育。

(4)组织丰富多彩的文化体育活动，营造和谐氛围。

为员工搭建一个展示才华和相互交流的平台，促进团队团结和公司和谐。举办公司2011年表彰会、2012年跨年晚会，工会以支部为单位组织丰富多彩的小型“跨年”文体活动；组队参加襄阳基地第七届“迎新春”员工长跑接力赛，取得第17名的好成绩；“三八”妇女节期间，公司工会各支部组织女职工开展爬山、徒步、看电影等各种庆祝活动。组队参加襄阳管理部“庆祝劳动十八大”乒乓球比赛，在六支参赛队伍中获得第二名。组织员工参加东风公司员工美术、思想报告、书法、篆刻、摄影作品展览，征集作品7件，获三等奖一项；团委组织了一次户外拓展训练活动，20多名青年骨干参加，增强了青年凝聚力。

(五)实施帮扶项目，坚持以人为本。

公司坚持以人为本，在生活和工作上给予员工极大的帮助。坚持春节送温暖工程，公司领导亲自慰问患病和困难员工、烈士家属和在职员工。平时员工生病或遇到困难，公司工会及时组织慰问和帮助。还发布实施了“东风** *置业有限公司员工生日祝福计划”，给员工送上一份礼物和一张公司高管签名的贺卡。搭建了员工子女就业平台，解决忠于本职工作、忠于企业的员工子女就业问题。这些措施的制定极大地调动了公司员工的积极性，进一步激发了员工的聪明才智，为构建和谐企业发挥了主体作用。

(6)加强领导班子建设，提高整体素质。

领导班子注重学习，整体政治素质高，勤奋敬业，在员工中树立了良好的形象。着力强化学习实效，创建“学习型党组织”，争做“学者型领导干部”。坚持学习政治理论知识与实际工作相结合，结合实际工作拟定阶段性课题，班子成员通过调研解决疑难问题；坚持学习法律法规和业务知识与提高决策能力相结合，提高依法管理和科学决策能力；坚持学习公司相关制度与指导实践相结合，有效指导实际工作，规范流程，不断提高干部整体素质和管理水平。2011-2012年，凡闻参考网公司领导班子得到了员工和上级部门的充分认可和肯定，顺利通过襄阳管理部考核，保持了东风公司五星级“四大党委”和“四好班子”的荣誉称号。同时，幼教中心党支部、资产管理党支部被评为五星级党支部。在创先争优活动中，房地产公司被评为先进基层党组织。

三.工作建议

(1)加强党员干部队伍建设，定期组织党员干部集中轮训，提高基层党支部思想政治工作水平。

(2)加强对员工的关怀，在员工生病、子女就业、福利待遇等方面给予政策和经济支持。

(3)加快企业文化建设，促进“样板引路网”计划的实现，树立* * *管理部门的良好形象，增强员工的自豪感和归属感。

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