公文车间优秀班组在2012年集团公司推行班组建设经验交流汇报材料

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* * *金矿是集开采、选矿、冶炼为一体的大型现代化黄金生产企业，位于* * *县。是国家黄金行业八五期间重点建设项目之一，也是* * *地区重点建设项目。* ** *金矿工会积极贯彻落实* **有色金属集团有限公司关于深化“基层班组建设”竞赛的要求，立足** *实际，坚持求真务实，实施创新举措，丰富竞赛内容，不断深化“基层班组建设”竞赛，优秀班组层出不穷，其中综合车间电钳班就是一朵奇葩。团队荣获* * * * *金矿“双文明先进团队”荣誉，获得* * * * *金矿“学习型团队”光荣称号。

综合车间电钳班有* * *人，有韩同志* * *、* * * * *、哈萨克族* * * * * * * *；有* * *男员工35岁以上，有* * *职称，本科学历* * *，主要从事本车间机电设备的日常维修和保养工作。

一、持续提升员工整体安全素质的“五把钥匙”

综合车间电钳班结合自身实际情况，在安全班组教育内容上特别注重“五个重点”:注重班集体成员“安全第一”的意识，注重提高班集体成员“我要安全”的意识，注重掌握“我懂安全”的技能，注重履行“我管安全”的责任，注重用最全的范文参考写作网站完成“我保安全”的任务。在* * *，在电钳班每天的课前会上，盯着亲人的照片看是班里成员必不可少的内容。* * * 2008年修订后的新版安全誓言更加人性化，将“亲爱的家人，为了你们的关心，为了你们的嘱托，为了你们(你们)每次期盼我平安归来的眼神，为了家人的幸福安康，为了不让血淋淋的悲剧在我们身边重演。”作为开始；请放心，我亲爱的家人，为了再次与你们团聚，共享天伦之乐！我会一直注意安全，珍惜生命，开开心心上班，平平安安回家。“作为安全誓言的结束。

自电动班组开展“我是安全员”活动以来，每个班组成员轮流当一天安全员，并张贴在岗位上。他的职责是围绕当天班组的生产活动，在责任区内进行安全检查，制止违章行为，查找隐患；检查所有安全记录是否完整；现场实施对危险源的重点监控等。为了提高活动质量，小组将利用每日班前会议对前一天的安全人员进行评估，并将分数报告给车间。本次主题活动受到了班组成员的热烈欢迎。由于活动措施严格，三年来，电钳班实现了“五零安全”的目标。此外，班长在班前会上讲解事故案例，每天讲一个故事，提高员工对安全班组教育的重视程度。班组采用事故案例教育的方法，对每起事故案例进行原因分析，从中总结经验教训，从而学习事故的解决方法和预防措施，杜绝类似事故的发生，做到“我懂安全”。

二、“工会小组”要构建班组民主管理制度

加强班组建设，必须坚持以人为本，坚持依靠班组成员建设班组，激发员工参与班组建设的积极性。年，综合车间电钳班工会小组成立。电工* * *为组长，负责团队全面工作；钳工赵静波是学习委员，负责班组劳动竞赛、技术革新，收集整理合理化建议，组织班组成员学习、制度学习、安全学习。任命维修工泰莱提为劳动保护委员，负责全班的安全生产、职业健康和“6S”现场管理和监督；任命维修工加肯为体育委员，负责车间分配的体育活动，班级成员的文体活动，收集员工意见，做好民主监督，维护员工合法权益等工作。从“阳光一体化”理论出发，我们将“少抱怨，多做事，少找借口，多做事；每个人前进一小步，团队前进一大步”作为集团工作的座右铭。工会的成立，标志着班组创建、员工积极参与的工作格局形成。通过工会小组的活动，班级成员不仅得到了很好的锻炼，还找到了实现自我价值的平台。

三是“三原则八注意”凝聚了队伍建设的合力。

将军事化和军事化管理的理念引入到思想报告项目团队的管理中，实现了团队内部事务的规范化、员工岗位的标准化和维护的精细化，使团队成员具有了军人的风采，增强了团队的向心力和凝聚力，直接体现了企业的综合实力和战斗力。

年，电钳班制定了一系列班组管理的规章制度，将班组工作纳入规范化管理。特别是队里结合我军“三原则八注意”改编的电钳班“三原则八注意”。即一切行动服从命令，服从工作安排，保质保量按时完成工作任务；认真检查和维护所辖区域的设备，及时反馈信息并做好记录；及时发现安全隐患，及时整改，防护措施不到位的，拒绝作业。八个注意点:即注意着装整洁，保持良好的gfd注意良好的说话态度和良好的服务态度；工作结束后注意休息地点，不要聚在一起聊天；注意物品摆放，严格遵循“6S”现场管理模式；注重工作程序，问题层层上报，防止事后责任不清、防范不到位；注重提高技能，多思考，多努力，不懂就问；注意现场卫生，下班后彻底清理干净；注意团队团结，班级成员之间，电工和钳工之间，少数同志之间。

电课不仅纪律严明，作风过硬，素质过硬，技术一流，大家都成了* * *军装时代的新“兵”。近三年范文写作，本团队设备运转率≥96%，设备完好率100%，设备服务满意率≥98%。用钳工李强的话来说，“军事化管理让我们感觉像一个军人，每一项工作都是作为一场战斗来打的，这让我们的精神面貌与过去大不相同。”

第四，将“感恩文化教育”融入到团队和小组的“创赛”活动中。

电钳班以感恩文化教育为载体，通过举办班组论坛，邀请老员工谈今夕对比，在全班开展“感恩在企业，奉献在岗位”主题实践活动。团队时刻关注轮班成员的冷暖，切实为轮班成员解决一些实际问题。队* * * *医药箱，备有常用感冒药、创可贴、紫药水等。；看望和慰问生病住院的班级成员；针对班组成员之间的矛盾，电钳班采取集体聚餐和个别谈心的形式，在班组中营造家庭氛围，让每个班组成员在班组中感受到轻松、快乐、和谐、人性化。

培养班级成员的感恩意识，将感恩教育的成果有效融入到生产工作中，使“感恩奉献”的精神在团队中深入人心。就像电钳班每日班前会上从心底喊出的员工宣言:我骄傲，我是团队的一员；我自豪，我是团队的主人；我的进步，就是团队的发展；球队的明天就是我的未来；今天我会用自己的努力为球队创造更好的明天。

在“创先争优”竞赛中，电钳班为班里成员提供了良好的学习环境，把休息室变成了学习场所，建立了学习型家园，增加了书报架、文件夹、黑板、报刊等学习设施供学习使用，增加了钳工实用技术手册、焊工培训实用教材等学习资料。电气班通过组织每周一次的技术知识和学习经验交流，将学到的知识转化为工作能力。开展“一周一节课”活动，即每周五集中学习一次，内容包括看报、了解本单位生产情况、掌握全矿大局、努力提高班集体成员的思想素质；技能培训，引导班组成员珍惜工作机会，珍惜工作岗位，提高业务能力。上* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *，一起工作的同事给同事讲课，贴近生产实际，调动了员工学技术、钻业务的积极性和主动性，效果极佳。

电钳班的每一位成员，每年都建立可行的学习任务并达成学习目标，由浅入深不断挑战和提升自己；在技术改造、设备维护、工器具***** *，等方面。，三年来实现了很多QC和五小创新。比如综合车间*** *压滤机滤板的吊耳改造，塑料管内衬的耐磨层，白色塑料管接头上的铁箍等。，都报给了企业。

今天是明天的起点，未来是历史的延续。站在新的起点上，综合车间的电钳班正以企业家的骄傲和建设者的第一步阔步前进，谱写* * *金矿“管理创新、技术创新、建设新富美和谐”的企业实践新篇章！

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