公文水务局2012年开展机关效能建设风暴行动情况报告范文精选

《2012年水务局机关效能建设风暴行动报告范文选》是一篇很好的范文。我觉得写得很好。希望对你有帮助。如果看完觉得有帮助，请记得(CTRL+D)收藏本页。

今年以来，我局围绕“提高效率抓落实，改善服务促发展”的要求，深入开展了以作风建设为重点、以制度建设为基础、以监督检查为手段的机关效能建设活动，取得了明显成效，机关作风、服务意识和工作效率明显提升。现将情况报告如下:

一、主要工作

1、精心组织，激发效能建设的活力。我局把政府机关效能建设作为建设学习型、服务型、创新型、务实型、廉洁型政府机关的关键。围绕效能建设的本质要求，采取专家讲座、集中学习、典型引导等有效形式，深入开展以宣传引导为主的思想教育，增强效能建设主体的参与主动性。

一是组织学习教育。专心学习理论，学习* * * *，在校时间在地方机关。在重点安排部署县机关效能建设的同时，还系统学习了党的* * * * *、十七届三中全会、省市县精神，既营造了有利于机关效能建设的良好氛围，又迅速进入工作状态；并引导他们认清工作形势，找准工作差距，明确工作方向，按照加快和协调全县水务事业发展的要求，积极参与机关效能建设。

二是进行专题讨论。组织所有机关工作人员进行“什么是效率？”“为什么要关注效率”和“应该如何关注效率？”问题等问题，使他们对政府机关效能建设的本质特征和价值取向有了清晰的认识，解决了效能建设认识上的偏差，增强了以人为本、以人为本的效能意识和积极性，从而在全局上掀起了“人人讲效能、处处注重效能、事事创造效能”的热潮。

第三，广泛的社会意见。围绕中心工作，以纪律管控、整改建设、建章立制为重点，以群众满意不满意为标准，以改善和维护水务形象为目标，范文写作着力找准解决群众反映强烈的“热点”和“难点”问题，通过召开群众代表座谈会、发放征求意见函、走访相关人员、设立意见箱、设立监督举报电话等方式，广泛征求社会各界意见和看法。先后发出征求意见函60余份，收回55份，满意率100%。走访45个乡镇、农村、工矿企业，征求意见6条。

四是深化学科实践。创新工作思路，认真开展有利于推进机关效能建设的实践活动，促进了效能建设的多元化、多层次发展。该局开展了“我为效能出谋划策”、“学先进、找差距”、争创“效能部门”等活动，引导该局工作人员自觉改变与该局效能建设不相适应的行为，不断强化工作责任感、效率意识、创新思维和拼搏精神。

2.加强监督促进效能建设。效能监察贯穿于政府机关效能建设的全过程，坚持以高效率、好作风、实举措推进政府机关效能建设。

一是建立领导责任机制。局领导高度重视这项工作，把机关效能建设作为党的执政能力建设、思想建设和纪律作风建设的重要抓手和突破口。成立了效能建设领导小组，主任任组长，其他党组成员任副组长，各股室负责人为成员。制定水务局机关效能建设实施方案，建立岗位责任制和工作运行机制，为效能建设创造组织保障。

二是建立效能监察体系。坚持“五个一”，即一月一次纪检监察情况通报、一月一次效能建设制度落实情况通报、一月一次重点工作落实情况通报、一月一次模范百强违反政府机关效能建设规定典型案例通报、一月一次作风整改情况通报。同时，从服务对象中聘请效能建设监督员，公布政府机关效能建设投诉电话，建立组织监督和社会监督网络体系。

三是建立问责制度。为保证工作落实，制定了《影响政府机关效能建设和发展的环境行为问责暂行办法》，对问责的范围、形式、顺序等作出了明确、刚性的规定。在机关效能建设中被问责的工作人员，当年不得评先；连续两次被问责的，年终考核不得评为称职以上等次。

3.完善制度，搭建效能建设平台。制度建设是加强机关效能建设的关键。我局着眼于有利于推进依法行政、创造市场经济的法制环境；有利于促进高效行政，降低经济发展的商务成本；有利于促进廉洁政治和改善公共竞争的发展平台；有利于提高干部素质；有利于按照为民办实事、为民办好事的要求，逐步建立效能建设的长效机制。

一是完善岗位责任制。结合水务工作实际，建立健全了岗位责任制、服务承诺制、政务公开制、限时办结制、首问负责制、过错追究制、窗口部门一次性告知制、工作督查制等。以制度管人，按制度办事，不断推进工作的规范化、科学化、高效化。

二是规范行政审批制度。根据适应社会主义市场经济的要求，对本单位的各种行政审批事项进行清理。该合并的合并和修改，共清理行政审批和行政许可3项，保留范本参考网12项，委托市代表团实施4项。对保留和委托实施的“采砂许可证”、“用水许可证”等审批事项，公开所有工作权限和工作流程，同时下放窗口权限，实行并联审批和集中审批，简化审批程序，规范审批程序。

三是创新内部管理体制。梳理、优化、再造机关管理流程，修订水务局工作制度，完善机关内部岗位职责，使机关管理更加科学合理、有序便捷，有效推动了机关从管理型、审批型、事务型向责任型、服务型、高效型转变。

4.改善服务，增强效能建设成效。坚持把提高为民服务水平作为机关效能建设的立足点，切实把机关效能建设变成转变干部作风、密切干群关系、优化发展环境的纽带，取得了明显成效。

一是深化机关作风整顿和建设。在作风整顿上，要下大力气、真抓实干，通过严格的考勤，落实上下班打卡制度；加强网络管理，禁止电脑安装游戏软件；加强工作效率监管，最全范文参考写作网站实行挂牌上岗等措施。，并认真整改工作门槛多、程序复杂、节奏慢的通病；门难进，脸难看，事难办；上班时间上网聊天、打游戏、干私活；政策等方面存在突出问题。建立了长效机制，让群众切实看到效能建设带来的明显变化。效能建设实施以来，迟到早退、溜后、网上聊天、打牌等现象被杜绝。取而代之的是勤奋学习、业务学习、勤奋工作、争创第一的可喜局面。

二是不断规范行政执法行为。把执法整改作为效能建设的重要内容，结合执法人员的法律法规教育，以及企业和群众关注的热点难点水务案件对比，加大对不规范执法行为的查处力度，促进行政执法向行政服务转变。为建立长效机制，我局进一步明确行政执法权限，完善行政执法程序，全面落实执法责任制和行政复议制度，从根本上克服了执法不公和违法现象。

三是扎实推进当前工作。切实把行政效能建设与水务工作紧密结合起来，做到“两手抓，两不误”。水务工作扎实推进，工程建设实现新突破:水库除险加固加快推进，已下达石牛滩、齐一、祝塘三座水库除险加固规划，总投资3270.27万元，其中中央投资1846万元。目前，三座水库除险加固工程已全部开工建设，进展顺利；2009年，农村安全饮水工程全面启动，总投资3169.25万元，其中中央投资1901.55万元，地方投资1267.7万元。目前，项目整体进展顺利，项目建成后，6.3万农村人口将告别饮水不安全问题。庄头泵站改造工程先后通过省水利厅和水利部的评审和复核，已下达投资计划1380万元，其中中央投资828万元。

第二，下一步

我局在政府机关效能建设方面做了大量工作，取得了一定成效，取得了显著成效。但是，与上级的要求和群众的期望相比，还有一定的差距。主要表现在:一是水利工程建设任务重，工作人员大量时间在基层，学习和坚持不够；二是在工作效率上，需要进一步加强股室与同事之间的协调，提高整体效率；三是服务态度和服务质量有待进一步提升。四是机构管理体系有待进一步完善。对此，我们将进一步采取有力措施，继续在落实上下功夫，在创新上做文章，在推进上求实效，在机制上求长效，努力把机关效能建设提高到一个新水平:

1、加强学习，提高队伍素质。大力开展创建学习型机关活动，加强职业道德建设和业务培训，对政府干部实施有效管理和科学考核，提高政府干部整体素质，增强事业心和责任感，形成同心同德、奋发图强的良好氛围。

2.进一步完善制度建设，提高工作效率。认真落实首问责任制，继续完善岗位责任制，全面推行服务承诺制，严格实行限时办结制，严格实行问责制等基本制度，建立健全交流轮岗制、竞争上岗制、责任追究制，建立科学的能上能下用人机制。

3.按照精简、优惠、高效的原则，进一步规范审批行为，优化审批、审核和办事程序，提高审批效率。

4.建立健全窗口人员和项目办理管理制度，确保窗口人员依法及时办理各类审批项目。

这是一个很好的范文参考内容，关于效率、建设、组织、工作、发展、改进、编制、责任等等。希望对大家有用。